Lean Summer Course

We starten met een introductie van de methodiek Lean: je leert het belang van waarde, het tegengaan van verspilling en faalkosten. Door middel van verschillende oefeningen wordt de theorie toepasbaar.   

Je gaat aan de slag met het continu verbetermodel SDCA en de 5S-methode om je werkplek te organiseren. Ook ontdek je het visueel hulpmiddel Andon en de SMED-methode, die gericht is op flexibiliteit en efficiëntie binnen processen. Daarnaast behandelen we de impact van paradigma’s op ons denken en handelen en leer je meer over de teamwerktheorieën van geronnomeerde psychologen Bruce Tuckman en Meredith Belbin. 

Je maakt kennis met Swimming Lanes, een visuele tool om het hele productieproces in kaart te brengen en inefficiënties op te sporen. Daarnaast krijg je inzicht in procesrollen en het RACI-model, die duidelijkheid bieden over wie waarvoor verantwoordelijk is binnen een proces en voorkomen dat er misverstanden ontstaan. Aan de hand van een case pas je de geleerde technieken in de praktijk toe en leer je hoe je problemen gestructureerd en efficiënt kunt oplossen met behulp van verschillende problem solving methods. 

We doorlopen de Kaizen-methodiek, gericht op gestructureerde probleemoplossing. Je leert hoe je data verzamelt en analyseert met een Data Collectie Plan en maatstafstudie, en past de geleerde technieken toe in oefeningen. Ook leer je hoe je oplossingen formuleert en prioriteert met behulp van de Impact-haalbaarheidsmatrix.  

Je gaat aan de slag met Operationeel Management, waarbij je leert hoe je de operationele processen binnen een organisatie kunt optimaliseren en verbeteren. Daarnaast maak je kennis met de Theory of Constraints (TTE), een managementfilosofie die erop gericht is om de zwakste schakel in een proces te identificeren en te verbeteren. Daarnaast krijg je handige tips en tricks om je optimaal voor te bereiden op het examen.