YP Werkwijze

Of het nu gaat om het oplossen van een probleem of het optimaliseren van processen, in de startfase halen we de vraag op en brengen we de behoeften en uitdagingen van de organisatie in kaart. 

• Wat is de vraag?
• Wat is de huidige situatie?
• Wat is de gewenste situatie?

• Wie? – Wie is erbij betrokken? Wie zijn de belanghebbenden en betrokkenen in deze situatie?
• Wat? – Wat is het probleem of de situatie? Wat gebeurt er precies?
• Waar? – Waar doet het probleem zich voor? Waar vindt de situatie plaats?
• Wanneer? – Wanneer gebeurt het? Wat is de timing of de context van de situatie?
• Waarom? – Waarom gebeurt dit? Wat zijn de oorzaken of redenen achter het probleem?

In fase C concluderen we wat essentieel is voor het succes van uw organisatie en richten onze interventies op wat echt belangrijk is, zodat we effectief naar deze doelstellingen kunnen toewerken.

• Samen formuleren we de kritische succesfactoren.
• We stellen concrete, meetbare doelstellingen op.

In fase D stellen we een plan op dat naadloos aansluit op de behoeften van uw organisatie. Dit plan presenteren we in een helder voorstel waarin de logica en verwachte impact duidelijk zijn uitgewerkt.

• We leggen u een opleidings- en ontwikkelingsplan voor.
• In het voorstel worden de stappen van probleem tot oplossing duidelijk uitgelegd.
• Bij akkoord van het plan volgt een offerte.

We zorgen voor een op maat gemaakt traject en begeleiden de volledige uitvoering. Hierbij monitoren we de vooruitgang voortdurend om ervoor te zorgen dat de doelstellingen worden behaald en waar nodig wordt bijgestuurd.