Case Study L&D
Kobelco zet Lean in
om efficiëntie te verankeren
in nieuw pand
Sector
L&D Traject
Focus
Scope
Bouw & Constructie
Lean Yellow Belt
Procesoptimalisatie
32 medewerkers
Kobelco zet Lean in om efficiëntie te verankeren in nieuw pand
Bij een verhuizing is het verleidelijk om vooral te focussen op een snelle overgang naar de dagelijkse gang van zaken. Kobelco koos echter voor een andere aanpak. Een nieuwe locatie bood een unieke kans om slimmer, efficiënter en vooral lean te werken. Op initiatief van Manager Norman Soeter en met maatwerk van Your Professionals L&D, werd dit idee werkelijkheid.
Bij een verhuizing is het verleidelijk om vooral te focussen op een snelle overgang naar de dagelijkse gang van zaken. Kobelco koos echter voor een andere aanpak. Een nieuwe locatie bood een unieke kans om slimmer, efficiënter en vooral lean te werken. Op initiatief van Manager Norman Soeter en met maatwerk van Your Professionals L&D, werd dit idee werkelijkheid.
Het vertrekpunt
Als toonaangevende speler in de bouwmachine-industrie zijn Kobelco’s turquoise machines een herkenbaar gezicht op bouwprojecten over de hele wereld. Voor Kobelco Nederland markeert 2025 een belangrijke mijlpaal: de verhuizing naar een gloednieuwe locatie.
Dankzij zijn ervaring met Lean zag Norman Soeter, Group Manager Parts Logistics, deze stap als meer dan alleen een logistieke operatie. Het was een uitgelezen kans om niet alleen de nieuwe werkvloer in te richten, maar ook de werkprocessen kritisch onder de loep te nemen. De bewezen Lean-methodiek, wereldwijd toegepast door organisaties en individuen, biedt een effectief framework om processen efficiënter te maken en verspilling te elimineren.
Wat begon als een idee binnen zijn eigen team, kreeg al snel breed draagvlak binnen de organisatie. “De reacties waren positief, en binnen korte tijd haakten steeds meer afdelingen aan op het initiatief” vertelt Norman. “Door verschillende teams te betrekken en met de flexibiliteit van Your Professionals konden we alles zo organiseren dat de dagelijkse operatie soepel kon doordraaien.”
Lean Yellow Belt
De keuze viel op de Lean Yellow Belt, een praktische en behapbare introductie in lean denken. “Na online oriënteren kwamen we al snel uit bij Your Professionals,” vertelt Norman Soeter. “De gunstige ligging en het positieve eerste contact met Saskia Torn Broers, Head of L&D Your Professionals, gaven de doorslag.
De training van Your Professionals maakt gebruik van blended learning: een combinatie van een klassikale sessie en ongeveer acht uur aan e-learning, zodat deelnemers de stof in hun eigen tempo kunnen doorlopen. Tijdens de klassikale sessie van een halve dag worden de basisprincipes van Lean concreet gemaakt. Denk aan het herkennen van verspillingen, het versimpelen van processen en vooral kritisch nadenken: waarom doen we dit eigenlijk op deze manier?
“Het mooie van de Yellow Belt-training is dat het geen abstracte theorie blijft,” legt Saskia Torn Broers uit. “Onze trainers werken met praktijkvoorbeelden die direct aansluiten bij de dagelijkse werkzaamheden van de deelnemers. Dat maakt het niet alleen boeiend, maar ook direct toepasbaar.”
Opzet traject
Bij Your Professionals staat maatwerk centraal. Zelfs bestaande trainingen worden afgestemd op de doelen en behoeften van de organisatie. Ook bij Kobelco was een traject met een heldere opzet essentieel: praktisch toepasbaar en met concrete impact.
De aanpak volgde een gestructureerd proces met een werkwijze gebaseerd op Design Thinking, de 5 W’s en het gedragsveranderingsmodel van McKinsey. Zo worden doelen scherp gesteld, succesfactoren geformuleerd en interventies afgestemd op de praktijk.
De intake vormde de basis van het traject. In co-creatie met Kobelco werden de doelen en verwachtingen scherp gesteld. Er werd gekeken naar de huidige situatie en waar verbetering mogelijk was. Dit leidde tot concrete succesfactoren: efficiëntere processen, betrokken medewerkers en een cultuur van continu verbeteren.
De aftrap vond plaats met een interactieve Kick-Off, samengesteld door Kobelco en YP L&D. Tijdens deze sessie werd inzicht gegeven in de bedrijfsdoelen en leerinterventies. Het bood ruimte voor vragen, waardoor onduidelijkheden vooraf werden weggenomen en betrokkenheid direct werd versterkt.
Voorafgaand aan de klassikale sessies kregen deelnemers toegang tot een speciaal voor Kobelco gepersonaliseerde e -learningmodule van ongeveer 8 uur. Hiermee konden zij zelfstandig de basisprincipes van Lean verkennen. Dit zorgde niet alleen voor een vliegende start, maar ook voor meer verdieping tijdens de klassikale sessie.
Tijdens een interactieve sessie van vier uur werden theorie en praktijk naadloos met elkaar verbonden. De focus lag op het herkennen van verspillingen, het versimpelen van processen en kritisch nadenken over het dagelijkse werk. Met praktische voorbeelden en in begeleide interactie met elkaar konden deelnemers de stof direct toepassen op hun eigen werkvloer.
Het traject werd afgesloten met een uitgebreide evaluatie waarin werd gereflecteerd op de behaalde doelen en de impact van de training. De feedback vormt niet alleen de basis voor verdere verbeterstappen in het werkproces, maar biedt ook duidelijke handvatten voor toekomstige L&D-trajecten binnen Kobelco. Zo starten in het voorjaar een aantal medewerkers met de Lean Green Belt.
Resultaat
Het Lean Yellow Belt-traject bij Kobelco heeft concreet resultaat opgeleverd: 30 van de 32 deelnemers behaalden het internationaal erkende certificaat van Cardiff University. Ook de gestelde succesfactoren zijn behaald:
- Medewerkers herkennen verspilling in hun eigen werkprocessen
- Ze kennen en begrijpen de Lean-principes en passen deze toe
- De “waarom”-vraag wordt structureel gesteld, wat zorgt voor meer bewustzijn en focus
- Er is een cultuur ontstaan waarin medewerkers zelf bijdragen aan verandering en efficiencyverbetering door continu verbeteren in hun gedrag te verankeren
Het werken vanuit een gedeelde taal en visie op procesoptimalisatie versterkt niet alleen de efficiëntie, maar ook de onderlinge verbinding tussen afdelingen. De positieve evaluatie vanuit Kobelco bevestigt het succes: “De Yellow Belt-training stelt je echt weer even scherp,” vertelt Norman Soeter. “Het helpt je om slimmer naar je eigen werkwijze te kijken en samen kritisch te beoordelen hoe we als team en organisatie dingen aanpakken.”
Next steps
Met de verhuizing voor de deur is Kobelco klaar om een volgende stap te zetten in procesoptimalisatie. De opgedane inzichten en tools vormen een solide basis voor een efficiëntere manier van werken. De training gaf medewerkers niet alleen praktische kennis, maar ook een mindset die bijdraagt aan een cultuur van continu verbeteren.
Het Yellow Belt-traject smaakt naar meer; na de verhuizing zal Kobelco, via Your Professionals, een aantal teamleden verder opleiden tot Lean Green Belts. Met deze verdieping kunnen zij verbeterinitiatieven ondersteunen, processen verder analyseren en optimaliseren. Zo blijft Kobelco bouwen aan een organisatie waarin continu verbeteren geen streven is, maar een tweede natuur.
Deel dit bericht
Ook aan de slag met Lean?
Lean Yellow Belt
Leg een mooie basis in Lean-methodiek: herken verspillingen en verbeter je werkprocessen met praktische tools.
Lean Orange Belt
Werk zelfstandig aan kleine verbeterprojecten en ondersteun complexe procesoptimalisaties in grotere teams.
Lean Green Belt
Pas geavanceerde Lean-methodiek toe, met de nadruk op het analyseren, verbeteren en leiden van procesoptimalisaties.
Lean black Belt
Leid complexe verbetertrajecten, coach teams en stuw organisatiebrede procesoptimalisaties vooruit.
Lean Yellow Belt
Leg een basis in Lean-methodiek: herken verspillingen en verbeter je werkprocessen met praktische tools.
Lean Yellow Belt
Leg een basis in Lean-methodiek: herken verspillingen en verbeter je werkprocessen met praktische tools.
Ook aan de slag met Lean?
Lean Yellow Belt
Leg een basis in Lean-methodiek: herken verspillingen en verbeter je werkprocessen met praktische tools.
Lean Orange Belt
Werk zelfstandig aan kleine verbeterprojecten en ondersteun complexe procesoptimalisaties in grotere teams.
Lean Green Belt
Pas geavanceerde Lean-methodiek toe, met de nadruk op het analyseren, verbeteren en leiden van procesoptimalisaties.
Lean Black Belt
Leid complexe verbeterprojecten, coach teams en stuw organisatiebrede procesoptimalisaties vooruit.
Kom met ons in contact.
Ook binnen jouw organisatie aan de slag met Lean? Of meer weten over onze incompany oplossingen? Laat je gegevens achter en we nemen binnen een werkdag contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.